崇左地区部分企业在招聘方面存在明显短板，导致 “90% 企业不懂如何招人” 的说法虽略显夸张，但也反映了当地企业招聘能力的普遍薄弱。这一现象的形成与当地产业特点、企业管理水平、招聘渠道局限等因素密切相关，具体原因如下：
崇左的核心产业集中在制糖、边境贸易、农业等传统领域，这类企业多以生产制造或资源型业务为主，对 “人力资源管理” 的认知仍停留在 “招人干活” 的基础层面，缺乏系统化的招聘思维：
重经验轻方法：依赖 “熟人介绍”“现场摆点” 等传统方式，对线上招聘平台、数字化招聘工具（如 AI 简历筛选、视频面试）的接受度低。
岗位描述模糊：多数企业的招聘信息仅简单罗列 “工作内容” 和 “薪资范围”，缺乏对岗位价值、发展路径、企业福利的清晰呈现，难以吸引优质人才。
被动等待而非主动吸引：不习惯通过雇主品牌建设（如企业形象宣传、员工口碑传播）吸引候选人，仅依赖招聘平台 “守株待兔”。
崇左企业以中小微企业为主，这类企业普遍存在 “一人多岗” 现象，人力资源岗位往往由行政、财务等人员兼任，缺乏专业招聘能力：
无明确招聘策略：不清楚 “需要什么样的人”“去哪里找人”，面对用工缺口时临时抱佛脚，盲目发布招聘信息。
筛选效率低下：缺乏标准化的面试流程和评估工具，仅凭 “感觉” 或 “经验” 判断候选人，导致 “招错人”“留不住人” 的恶性循环。
预算投入不足：不愿为招聘平台会员、猎头服务等付费，局限于免费渠道，难以触达优质人才池（如技能型工人、跨境贸易专业人才）。
崇左作为边境城市，地理位置相对偏远，人才吸引力本身较弱，而企业的招聘渠道又过度依赖本地资源，进一步加剧了招聘难：
渠道局限于本地：多数企业仅使用本地招聘网站、线下劳务市场，忽视跨区域招聘（如广西区内其他城市、邻近省份），难以填补技能型岗位缺口（如制糖技术工、外贸业务员）。
对新兴渠道陌生：不擅长利用短视频平台（如抖音、快手）、行业社群、高校合作等渠道触达年轻人才，错失 90 后、00 后劳动力群体。
不懂精准匹配：例如，边境贸易企业需要懂越南语、熟悉跨境物流的人才，但企业既不会在跨境招聘平台发布信息，也不会与外语院校建立合作，导致 “有岗无人”。
崇左政府推出了多项就业服务资源（如 “10 分钟就业服务圈”、零工市场、线上人力资源平台），但多数企业缺乏了解，未能有效利用：
忽视公共就业平台：未入驻当地政府搭建的就业服务线上平台，错失政策扶持的免费招聘渠道和政府推荐的劳动力资源（如脱贫人口、农村劳动力）。
不参与校企合作：本地制糖、农业等企业与职业院校的合作极少，不懂得通过 “订单式培养”“实习留用” 等方式稳定招工。
对招聘补贴政策不了解：政府对企业吸纳脱贫人口、高校毕业生等群体有社保补贴、岗位补贴，但多数企业因不懂政策流程而未申请，增加了招聘成本。
崇左制糖、农业等产业存在明显季节性用工需求（如甘蔗收割期、农产品上市期），但企业缺乏前瞻性招聘规划：
崇左企业 “不懂招人” 的核心问题，本质是传统产业思维与现代人力资源管理模式的脱节，以及地域条件限制下对新渠道、新工具的适应不足。随着崇左推进 “公共创业就业服务线上平台” 建设，若企业能逐步接纳数字化招聘工具、善用政府资源、建立系统化招聘思维，这一现状将逐步改善。
